现在作为一个职业来讲,还短少一些中心企业,以及职业巨子”,2012我国(上海)国际机器人博览会暨我国机器人工业推动大会上,沈阳
“这次参展是新松在国内参展规划最大的一次,一起也是公司最为注重的一次展览活动”,曲道奎说。
新松此次参展面积为218平方米,作为该展会最大的展商,曲道奎表明,这是国内初次举办的职业归纳展,而同期举行的我国机器人工业推动大会,是对职业论题的一次深化评论,将由此引发下一步职业的转折点。新松曾经参与一些专业展,展现的首要都是惯例产品。这次参展,不只规划大、展品数量多,并且产品系列丰厚,简直涵盖了与制作业有关的各种产品。其间多项产品代表了新松最新的研讨水平,一些展品仍是近几年国家严重专项研制的效果,具有高水平、高性能的特征。
作为国内专一一家机器人上市公司,新松已构成工业机器人技能及配备、自动化成套技能配备、仓储物流自动化技能及配备等制作才能,2011年出售收入为7.8亿元,可谓我国机器人的龙头企业。为了愈加有效地占有工业机器人这一新式商场,新松现在正在国内进行工业链布局,构成研制、出产、出售等完好的系统,散布南北两地。除了厂区面积200多亩之外,新松还在新建的沈阳浑南新松才智园设立了工业机器人的研制中心、数字驱动中心、制作中心、互联中心及成套配备中心等,占地380亩。别的,在浙江萧山临江工业园区,新松出资建造南边研讨立异中心及工业化基地,占地435亩,包含新松南边中央研讨院、国家机器人工程技能分中心、博士后科研作业流动站等,建造激光工业链、机器人及洁净自动化配备出产线及工业物联技能及使用等。该项目总出资15亿元,建成后可完成年产值100亿元。
从2000年树立至今,新松现已在机器人职业里扎根十多年。现在,他们现已成功地将中心技能转化为系列机器人产品配备,在工业、交通、动力、民生和军工五大范畴创始机器人职业使用的新式商场。
工业机器人是新松的主力产品,占其机器人总销量的三分之二。而工业机器人又细分为物流仓储自动化、自动化成套设备、洁净自动化配备。
“现在工业机器人在国际上的技能现已比较成熟了,在欧洲,日本有多家实力雄厚、竞争力强的跨国公司。但在洁净机器人方面,新松现在是国内独一家的出产企业,出售比较看好”,曲道奎表明。
所谓洁净自动化配备,是指在洁净度有特殊要求的环境下,如在生化制药、太阳能电池、芯片制作等职业,以及一些必须在真空环境下作业的机器自动化配备。不同于惯例环境下的工业机器人,洁净机器人价格较贵,技能难度较高,一起对资料、光滑、控制精度、可靠性等要求较高。曲道奎介绍说,上一年新松出售了130台洁净机器人,本年估量出售量在200~300台。
因为现在我国的工业根底还比较单薄,为机器人配套的大部分中心部件如伺服电机、伺服驱动、减速器等还需依托进口。这造成了国内工业机器人的本钱居高不下,而新松依托我国科学院沈阳自动化研讨所,机器人的控制系统悉数为自主研制。而为了让更多的要害零部件可以自给,据曲道奎泄漏,从上一年开端,新松树立了伺服电机以及数字驱动的公司。下一步的计划,是要在齿轮上有所动作。
关于国内配套才能的单薄,曲道奎深有体会:“新松在沈阳有出产基地,周边那么多的配套企业,但却无法满意部件对外表处理、加工精度的要求。因而,洁净机器人的加工制作简直都放在上海,由一些从美国回来的技能人员担任”。
在担任新松总裁的一起,曲道奎仍是一位具有数项荣誉的资深科学家,至今仍兼任中科院沈阳自动化所的博士生导师。对机器人多年的研讨以及后来的投身实业,让他对机器人职业的展开有了更深的考虑。
曲道奎对我国工业机器人的远景非常看好,他表明,这几年工业机器人的出售增加都在45%以上,未来我国商场将处于一个职业的迸发期。其原因首要有以下三点:其一,我国处于经济转型晋级阶段,将来工厂自动化的程度会越来越高,而机器人的使用也将愈加广泛;其二,机器人的作业效率高、柔性大,可满意多种类、小批量和产品需常常更新换代的现代柔性出产形式,一起还可以降低本钱,是处理现在我国劳动力缺少和劳动力本钱急剧上升的不贰挑选;其三,大批外企进入我国,一起也把国外高度自动化的出产形式带入我国。
根据这样的职业认知,新松十年来一向扎根于机器人的研制与制作,并逐步打造出自己的特征。榜首,不以贱价,而是以合理的价格向商场推广机器人;第二,供给整套处理方案,具有机器人的归纳配套以及集成才能,并能供给售前、售后的技能支撑;第三,新松不是单一的机器人出产公司,而是具有种类丰厚的一系列产品。
在出口方面,新松也着力打造用户商场。现在新松现已有部分产品完成了出口,包含美国、加拿大、英国、韩国等国际13个国家。上一年新松的出口总额为3000万美元。本年因为经济形势的下滑,估量出口会有所下降,将到达1000万~2000万美元。
新松现在商场布局的首要方针是做好国内,统筹国际商场。曲道奎表明,新松将用3~4年的时刻做好技能和产品储藏作业,为将来的出口,以及国际协作打好根底。我国企业经过在海外收买,以及树立出产基地等方法展开协作,前期开展往往比较顺利和简单,但后期运作却比较困难。其原因首要是当地国的税法、方针比较复杂,人文环境也彻底不同。假如将来新松具有条件,估量不会到国外直接建厂,而是倾向于寻觅国外企业进行协作。控股、参股、并购等资本运作的方法,都在考虑之内。
关于职业企业未来的商场定位,曲道奎提出了“差异化”的主张。榜首,出产经济型机器人。这类机器人功用完全,性价比较高;第二,深化到一个详细职业,制作契合职业需求、具有特征的工业机器人;第三,做高端机器人;第四,做特种机器人。
关于职业的展开路途,曲道奎也做了深化考虑。他主张职业要展开龙头、骨干企业,打造工业集群。一起主张国家拟定有关工业的税收优惠方针,要让整个工业群体得到国家实质性的支撑,并期望将曾经项目使用型的支撑,逐步转变为对工业单位才能的支撑。