出产线 productline 产品出产进程所经过的道路,即从质料进入 出产现场开端,经过加工、运送、安装、查验等 一系列出产活动所构成的道路。狭义的出产线是 按目标准则安排起来的,完结产品工艺进程的一 种出产安排形式,即按产品专业化准则,装备生 产某种产品(零、部件)所需求的各种设备和各 工种的工人,担任完结某种产品(零、部件)的 悉数制造作业,对相同的劳动目标进行不同工艺 的加工。 出产线的种类,按规模巨细分为产品出产线 和零部件出产线,按节奏快慢分为流水出产线和 非流水出产线,按自动化程度,分为自动化出产 线和非自动化出产线。 出产线的首要产品或大都产品的工艺道路 和工序劳动量份额,决议了一条出产线上拥有为 完结某几种产品的加工使命所必需的机器设备, 机器设备的摆放和作业地的安置等。出产线具有 较大的灵活性,能习惯多种类出产的需求;在不 能选用流水出产的条件下,安排出产线是一种比 无怨悔,看今朝.触景生情终绝期.相见难比翼齐飞,离别易形 较先进的出产安排形式;在产种类类标准较为复 杂,零部件数目较多,每种产品产值不多,机器 设备缺乏的企业里,选用出产线能获得杰出的经 济效益。 出产线平衡 出产线平衡首要包含出产线平衡的相关定 义、出产线平衡的含义、工艺平衡率的核算、生 产线平衡的改进准则和办法。 (1)节拍、瓶颈、闲暇时刻、工艺 平衡的界说 流程的节拍(Cycletime)是指接连完结 相同的两个产品(或两次服务,或两批产品)之 间的间隔时刻。换句话说,即指完结一个产品所 需的均匀时刻。节拍一般仅仅用于界说一个流程 中某一详细工序或环节的单位产出时刻。假如产 品有必要是成批制造的,则节拍指两批产品之间的 间隔时刻。在流程规划中,假如预先给定了一个 流程每天(或其它单位时刻段)有必要的产出,首 先需求考虑的是流程的节拍。 无怨悔,看今朝.触景生情终绝期.相见难比翼齐飞,离别易形 而一般把一个流程中出产节拍最慢的环节 叫做瓶颈(Bottleneck)。流程中存在的瓶颈 不只约束了一个流程的产出速度,并且影响了其 它环节出产能力的发挥。更广义地讲,所谓瓶颈 是指整个流程中限制产出的各种因素。例如,在 有些情况下,或许运用的人力缺乏、原材料不能 及时到位、某环节设备产生毛病、信息流阻滞等, 都有或许成为瓶颈。正如瓶颈的字面含义,一 个瓶子瓶口巨细决议着液体从中流出的速度,生 产运作流程中的瓶颈则限制着整个流程的产出 速度。瓶颈还有或许漂移,取决于在特定时刻 段内出产的产品或运用的人力和设备。因此在流 程规划中和日后的日常出产运作中都需求引起 满足的注重。 与节拍和瓶颈相关联的另一个概念是流程 中的闲暇时刻(idletime)。闲暇时刻是指工 作时刻内没有履行有用作业使命的那段时刻,可 以指设备或人的时刻。当一个流程中各个工序的 节拍不一致时,瓶颈工序以外的其它工序就会产 生闲暇时刻。这就需求对出产工艺进行平衡。制 造业的出产线多半是在进行了细分之后的多工 无怨悔,看今朝.触景生情终绝期.相见难比翼齐飞,离别易形 序流水化接连作业出产线,此刻因为分作业业, 简化了作业难度,使作业熟练度简单进步,然后 进步了作业功率。但是经过了这样的作业细分化 之后,各工序的作业时刻在理论上,实际上都不 能完全相同,这就必然存在工序间节拍不一致出 现瓶颈的现象。除了形成的无谓的工时丢失外, 还形成很多的工序堆积即存滞品产生,严峻的还 会形成生 产的间断。为了处理以上问题就有必要对各工 序的作业时刻均匀化,一起对作业进行标准化, 以使出产线能顺利活动。出产线工艺平衡便是 对出产的悉数工序进行均匀化,调整各作业负 荷,以使各作业时刻尽或许附近。是出产流程设 计与作业标准化有必要考虑的最重要的问题。出产 线工艺平衡的意图是经过平衡出产线运用现场 愈加简单了解一个流的必要性及小单元出产 (Cellproduction)的编制办法,它是悉数新 理论新办法的根底。 (2)出产线、进步作业员及设备工装的作业功率; 无怨悔,看今朝.触景生情终绝期.相见难比翼齐飞,离别易形 2、单件产品的工时耗费,降低成本(同等 于进步人均产值); 3、削减工序的在制品,真实完成一个流; 4、在平衡的出产线根底上完成单元出产, 进步出产应变能力,对应商场改变,完成柔性生 产体系; 5、经过平衡出产线能够归纳应用到程序分 析、动作剖析、规划(Layout)剖析、转移剖析、 时刻剖析等悉数 IE 办法,进步全员归纳本质。 (3)工艺平衡率的核算 要衡量工艺总平衡状况的好坏,咱们有必要设 定一个定量值来表明,即出产线平衡率或平衡损 失率,以百分率表明。首要,要清晰一点,尽管 各工序的工序时刻长短不同,但如前所述,决议 出产线的作业周期的工序时刻只需一个,即最长 工序时刻 Pitchtime,也就是说 Pitchtime 等于 节拍(cycletime)。别的一种核算办法相同能够 得到 cycletime,即由每小时均匀产值,求得一 个产品的 CT(Q,每小时产值)。 无怨悔,看今朝.触景生情终绝期.相见难比翼齐飞,离别易形 1、出产线的平衡核算公式 平衡率=(各工序时刻总和/(工位数*CT)) *100=(ti/(工位数*CT))*100 2、出产线的平衡丢失率核算公式 平衡丢失率=1-平衡率; (4)出产线工艺平衡的改进准则办法 平衡率改进的基本准则是经过调整工序的 作业内容来使各工序作业时刻挨近或削减这一 误差。施行时可遵从以下办法: 1、首要应考虑对瓶颈工序进行作业改进, 作业改进的办法,可参照程序剖析的改进办法及 动作剖析、工装自动化等 IE 办法与手法; 2、将瓶颈工序的作业内容分管给其它工序; 3、添加各作业员,只需平衡率进步了,人 均产值就等于进步了,单位产品成本也随之下 降; 4、兼并相关工序,从头排布出产工序,相 无怨悔,看今朝.触景生情终绝期.相见难比翼齐飞,离别易形 对来讲在作业内容较多的情况下简单拉平衡; 6、分化作业时刻较短的工序,把该工序安 排到其它工序当中去。出产线平衡攻略首要包含 出产线平衡的相关界说、出产线平衡的含义、工 艺平衡率的核算、出产线平衡的改进准则和方 法。 【