2005年11月上旬,在广东省揭阳市标志性建筑——我国联通揭阳分公司归纳大楼的中央空调投标中,格力电器的多联式中央空调打败包含日本大金在内的国内外很多竞争对手,一举夺标。
仅仅在3年前,多联式中央空调仍是日本品牌的全国。我国虽具有全球最巨大的空调制作业和家用空调商场,可是在刚兴起的多联式中央空调商场上,还没有一家空调企业能够把握多联式中央空调的中心技能,日本的各大品牌垂手可得地占有了简直整个多联式中央空调商场。
可是,自2002年起,格力电器凭仗自主研制的多联式中央空调中心技能,在国内多联式中央空调商场上异军突起,在华东、华北和华南等要点商场与日本知名品牌硬碰硬,在日本品牌占有的商场中攻城掠地势不可当。
多联式中央空调技能集“一拖多”、智能操控、节能和网络操控等高新技能于一身,是当今全球空调职业中最尖端技能之一。
尽管格力电器现在现已把握了多联中央空调的中心技能,可是董事长朱江洪的心里却一贯无法忘记一件铭肌镂骨的往事。
2001年头,重庆一家大型外资企业向全国公开投标购买50套“一拖四”多联式中央空调。音讯发布后,包含格力电器在内的国内各大空调企业纷繁报名参与竞标。
“事实上,国内其时没有一家企业具有出产这种多联式中央空调的技能和才能,格力电器也没有。”朱江洪坦白地说:“咱们都是抱着试试的主意,如果投中了就花高价买国外的产品,再贴上自己的牌子贱价卖出去。说白了,便是想赔本换个广告效应。也不知道是客户对格力的偏心仍是其他原因,格力果然中了标,格力因而而付出了一百多万的价值”。
2001年他带队到日本,期望能够正式引入多联式中央空调技能:“咱们其时的主意很天真,认为只需出高价就能够买到技能,真实不可也能买散件回来拼装,然后逐步把握这项技能完成自己规划出产。”朱江洪坦言,为了取得这一技能,格力电器计划出资5亿元。
可是,一贯与格力电器协作杰出的日本企业一口回绝了朱江洪的恳求,还清晰表明自己花了16年才研制出来的中心技能,肯定不会转让给任何一家我国企业。朱江洪一行绝望而归。“日本企业不只拒绝了咱们全盘购买技能的恳求,并且连相关设备的配件都不卖给咱们。”
有人这样描述,如果说变频空调是空调职业的“皇冠”,那么多联式中央空调便是“皇冠上的明珠”。上个世纪九十年代中期,日本正是凭着多联系统操控技能的成功研制,打破了美国在中央空调范畴的肯定优势,所以多联式中央空调也因而成为日本空调企业死守的“最终的技能堡垒”。
2001年的日本之行回国后,朱江洪当即决议安排攻关小组,不管花费多大的价值也要把握多联式中央空调的中心技能。“没有自己的中心技能,还算什么专业化的大型空调企业?靠天靠地不如靠自己”。
慷慨激昂谁都能够吼出来,可是真实的技能攻关却彻底要靠坚忍不拔的意志和广博的专业知识。格力电器对多联式中央空调的研制简直没有一点根底。商用空调技能部的领导布置了试制作业,苏工和冯工还清楚地记住,接到攻关使命时他们不只没有技能图纸、参数,并且没有能够带动数十台空调工作的变频压缩机,日本企业底子不供给这种压缩机给格力电器。格力电器只要重整旗鼓,开发格力电器独有的数码多联式中央空调技能。
为了研制出数码多联式中央空调的中心技能,格力电器近20位工程师以实验室为家,24小时不间断实验,搜集榜首手数据,并在实验中运用新的智能操控、数字操控等技能处理才能核算、制冷剂准确分配、回油等数码多联机的技能难题。2002年末,我国榜首台数码多联式中央空调在格力电器顺畅诞生。这台空调的诞生,一起宣告了我国企业现已打破了日本企业对多联式中央空调中心技能的独占。
把握了数码多联式中央空调技能的格力电器再也不必寄人篱下,而是与具有世界抢先技能的日本空调企业站到了同一个起跑线上。
就在格力电器成功研制出我国榜首台数码多联式中央空调的音讯发布不久,最初坚决不卖变频压缩机给格力电器的日本企业,却自动把自己压缩机送上门来。随后,格力电器又在国内首先成功研制出“一拖16”、“一拖32”乃至“一拖64”等多联式中央空调。
2003年7月,山东榜首楼房——济南明珠商务港大厦要装置200多套30千瓦的多联式中央空调机组。在投标会上,格力电器与日本大金、三菱等企业冤家路窄。现场开机实验之后,格力电器数码多联中央空调的制冷量、系统操控、节能效能以及电磁搅扰等归纳技能指标显着优于同类产品,格力电器榜首次在“阵地战”中打败对手,用自己的中心技能为国产中央空调赢得了成功,赢得了庄严。
在越过了“格力制作”到“格力发明”的距离之后,格力电器的数码多联式中央空调敏捷以质量高、价格优的归纳优势赢得商场,从国外品牌的手中收复失地。2003年以来,格力电器的中央空调在山东商场的年销售额完成了从零到亿元的巨大跨过,而旧日的竞争对手却节节败退,年销售额直线下降。
格力电器多联式中央空调的横空出世,不只打破了日本空调企业的技能独占,并且打破了他们从前不可逾越的价格“围栏”,在我国商场上,日本的多联式中央空调价格一落千丈——10匹的多联中央空调从最贵的20多万元,一路下滑到现在的缺乏7万元。
朱江洪表明,当时,我国几大空调企业在一般空调上的技能水平差不多,而格力电器是专业化企业,长远目标是“打造百年企业”,并把“格力”打形成为世界名牌,就有必要在中心技能上把握更多的自动权。在世界同行不愿出让一点中心技能,乃至以中心技能上的优势独占商场时,格力电器作为我国的民族品牌,有职责去打破这一独占,建立我国品牌的精品形象,这就有必要要走自主立异的路子。
本年8月,由格力电器自主开发、具有自主知识产权的离心式冷水机组正式下线。它的下线,打破了美国企业长期以来对“离心机”技能的独占,填补了我国空调业在这一技能范畴的空白;11月,全球上榜首台超低温数码多联式中央空调在格力电器下线,并被建设部安排的专家评价团评为到达“世界抢先”水平,一个世界性的难题方便的解决——我国空调不只能够给零下25度的冰冷区域送去温暖,并且能完成高效制热、省电节能。
“一个没有脊柱的人永久站不起来,一个没有中心技能的企业永久没有脊柱。”朱江洪说:“格力电器要做的绝不是复制品,而是‘格力发明’的民族品牌。”
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