职场一个不争的现实:会做的不如会说的,会说的不如会讲的!年末了,写一份优质的《2020作业总结和2021全年计划》,能够给你加分。
每到年末,年终总结和计划成了每个人最重要的一件事,一是需求从全年的作业中梳理出一条明晰的主线,二是对下一年的作业规划做一个展望。
这儿的方针不是新年计划的方针,而是这次报告PPT的方针。比方是想让老板认可你本年的作业,比方想给整个部分展现自己的价值,比方是想给2021年争夺更多的部分预算。
并且每个部分,每个人物的方针也会有很大的不同,市场部、产品部、销售部,部分领导的人物,司理的人物,底层职工的人物,都需求拟定不同的报告方针。
受众便是你的报告会掩盖的方针,办理型领导期望听到简练有逻辑的内容,专业型领导期望了解更多项目的细节和方法论,其他部分的搭档期望了解部分间的合作协作,等等。
清晰你的方针受众,或者说这次报告最有话语权的受众,然后拟定报告方针,以及后续的计划。
思路便是整个计划的内容结构,一般来说会有总结和计划两部分,也能够统一到一同来写。比方报告计划的要点内容以及价值、需求跟公司争夺的资源、或许面对的危险和机会等等。
作者:洋松果,90后,《成事规律》作者。 今天头条职场范畴优质作者,杰出职场达人。多篇文章被36氪、领英等渠道转载。 期望任何一个人都能够从树苗生长为一棵大树,从简略到杂乱,取得一片森林的力气。
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